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精益改善处处在 降本增效无穷期

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摘要 接触精益管理两年多来,特别是去年逐步规范的精益制度及每季度开展的合理化建议和自主改善活动,精益改善并非当初想像的那么高不可攀,相反,是我们每个员工都触手可及的。精益改善不拘泥于某个模块,涵盖生产管理各个环节。每个岗位员工只要善于观察。
作者 张文
出处 《湖南烟草》 2017年第3期45-45,共1页 Hunan Tobacco
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