国有房地产集团人力资源管控模式选择

当房地产企业的规模发展壮大到集团公司时,下属子公司、分公司也会分散在全国各地,此时便需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。在集团的管控体系中,人力资源管控作为重要的支柱,与财务管控、战略管控一起配合实现集团的整体战略目标。所谓集团母公司对子公司的人力资源管控,就是指建立在母子公司管理体制基础上的集团母公司对子公司的人力资源管理方式、形式。根据母公司对子公司的持股比例不同,可将子公司划分为全资子公司。