主管承诺对主动性行为的影响机制研究——自主—受控动机的中介作用

主管承诺作为组织承诺的一个理论分支,理论上有可能对员工行为有着更为直接的影响。基于此,本文采用问卷调查法,假设员工自主一受控动机为中介变量,探究主管承诺对员工主动性行为的影响路径。结论表明:①主管承诺对员工自主一受控动机有显著的正向影响;②主管承诺对员工主动性行为具有显著的正向影响;③通过员工自主一受控动机的中介作用,主管承诺对主动性行为具有显著的正向影响。本研究部分揭示了主管承诺对员工主动性的影响机制,这对降低员工与主管的工作摩擦,增强员工对主管的心理认同从而提升工作主动性有一定实践价值。