完善元器件生产进度信息管理机制的实践

生产进度信息管理主要包括生产信息的获取和处理两方面内容。传统的元器件生产进度信息的获取较为被动、低效,并且存在着缺陷问题,主要体现在以下几个方面:一是比较依赖于个人经验,对于刚参加工作的新人而言,短期内很难弄清物资的确切状态;二是缺乏对元器件生产进度信息的系统性维护,不能及时获取元器件采购信息;三是由于不能定期对生产进度信息进行更新,且采购方也不清楚物资的确切状态,往往导致发现元器件存在问题时已超过需求日期,无法做到有效预警;