摘要
全面建设坚强智能电网,构建建设队伍专业管理组织机构,建立健全建设队伍管理制度体系,研究提升建设队伍管理和技术水平措施,全面组织建设队伍专业管理培训和竞赛交流活动,研究建立建设队伍激励和约束机制,常态化落实队伍管理专业评价,加强建设队伍思路理念、管理手段、新技术应用、方式方法、基建指标管理创新,全面推广应用建设队伍管理实践成果,进而扎实推进建设队伍专业管理,显著提升建设队伍的电网建设能力.
出处
《湖州师范学院学报》
2014年第S1期254-256,共3页
Journal of Huzhou University