价值创新管理

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摘要地处偏僻的元宝山发电厂曾有过这样的困惑:想尽办法,却很难获得企业所需要的人才;给较高的待遇,却留不住人才;创造很多条件,却难以调动员工的积极性和创造性。现实让他们认识到,传统的管理理念和管理模式已很难解决企业创新能力匮乏问题,只有进行企业管理变革才是唯一出路。为此,他们导入了元电文化管理体系。并把它取名为:

机构地区元宝山发电厂

出处《中国电力企业管理》 2002年第12期42-43,共2页 China Power Enterprise Management

关键词元宝山发电厂企业管理人力资源管理对策价值创新

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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