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如何当好项目经理
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摘要
本文就当好项目经理必须具备相应的任职条件、要遵循的工作原则,完成的主要工作任务,抓好项目材料管理与控制,正确把握项目中费用、进度、质量三者的关系,不断提高项目经理自身的管理能力等进行了论述。
作者
谯啸海
出处
《科学技术通讯》
2002年第4期27-30,共4页
关键词
项目经理
控制
任职条件
工作原则
工作任务
项目管理
施工企业
分类号
TU72 [建筑科学—建筑技术科学]
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科学技术通讯
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