摘要
随着政府对五一、国庆、元旦等法定假期的延长,加上每周双休日,中国消费者每年有114天在度假,占据每年三分之一的时间,尤其五一、国庆、元旦及春节四大假期对于每个商家都是机会与挑战并存。“假日经济”,“假日市场”,“假日消费”,“假日文化”等字眼频频出现在各类报刊及管理杂志上。企业高层管理者往往着眼于假日营销的规划和设计,但对于“假日物流”(Holiday Logistics),尤其系统性的“假日物流”规划关注尚少。假日经济犹如一个“喷井”,如何使你企业的物流系统在假日经济大潮中以高效低成本(Cost-effective)地运作;如何让企业以及供应链上下各方在假日中高度互动式地流动,从社会化的角度使信息流和物流按商流的要求流动,提高企业核心竞争力。
