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人力资源优化配置“图” 被引量:2

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摘要 中海油上海分公司在钻完井作业队伍的配置过程中,通过合理调整组织机构设置和管理流程再造,实现了人力资源的优化配置。 客观认识钻完井作业队伍现状 近年来,上海分公司钻完井任务主要是为平湖油气田服务,此外还有每年3~4口井的自营和对外合作的钻井任务。为了保证钻完井作业的顺利实施,上海分公司逐步建立起一支自己的钻完井作业管理队伍。
作者 曹学军
出处 《石油企业管理》 2002年第12期50-51,共2页 Petroleum Enterprise Management
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