摘要
在改革开放的20多年中,也许很少有一门学科能象管理学一样对中国的企业产生那样广泛而深远的影响.在管理学的引导下,许多人认识了诸如"科学管理"、"行为科学"、"企业文化"这样一些曾使西方企业产生巨大进步的理论,并且十分虔诚地把它们运用于中国的企业管理,而且实实在在地收到了一定成效.这是管理的价值逐渐被中国人所了解、所推崇的20多年,这是中国企业向"国际惯例"看齐、在管理上发生了一系列革命性变化的20多年.然而,从今天的时点上回首这段不算短暂的历程,人们也会不无遗憾地发现,20多年来中国管理模式在整体取向上存在着很大偏差,我们原本可以通过"管理"取得更大的成绩,但是我们未能采用一种定向准确的管理模式,并为此付出了不可小视的代价.在刚刚跨入新世纪的时候,我们显然很有必要来认真研究一番这份代价是如何付出的以及怎样才能避免它的继续支付.
出处
《企业活力》
北大核心
2003年第1期60-64,共5页
Enterprise Vitality
