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雀巢管理整合

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摘要 在最近的18个月时间里,雀巢在并购方面花费了180多亿美元,而在以前的15年中,雀巢只花了260亿美元用于并购。为什么雀巢要改变以往的战略呢?CEO彼得·白贝克(PeterBrabeck)认为,除了可以刺激增长率和可以应对激烈的竞争外,最重要的是因为雀巢擅长管理整合。雀巢的通常做法是:让目标公司的管理当局负责兼并部门,而不是坚持用自己的人员去接管。这是其并购整合的一大特色。雀巢的并购目标锁定为长期盈利。
出处 《西部论丛》 2003年第1期35-35,共1页 Western Forum
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