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转型→百货业的第二春
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摘要
今年2月19日 南京新百关门进行为期十天的封闭式停业调整。无独有偶,三天后。中央商场也开始对商场的经营布局进行了大调整。不能忽视这些大动作的背景。台湾“太平洋”抢占了南京新百马路对面的两幢总计5万余平方米的大楼 年内有望开业世界最大的跨国商业集团沃尔玛,也下手在淮海路口圈地。于是,南京百货商场纷纷开始想应对之策。其实,南京百货业面临的问题,正是中国整个百货业不得不面对的问题。
作者
刘星源
杨柏欢
陈小玮
机构地区
西安交通大学经济金融学院
西安交通大学经济研究所
出处
《新西部》
北大核心
2002年第5期32-34,共3页
关键词
百货业
中国
零售业态
竞争力
市场分析
分类号
F724.2 [经济管理—产业经济]
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