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再造新华润—访华润集团总裁宁高宁

To Recreate New Huarun
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摘要 近两年,在中国企业的并购新闻中,最惹人注目的是华润集团。房地产业,华润收购深圳万科和北京华远;啤酒业,华润收购四川蓝剑和湖北东西湖:零售业,收购深圳万佳连锁百货;在电力和纺织行业,华润也有一连串动作。华润自己的计划是要在地产业投资一百到一百五十亿元,在零售业投资五十亿元,在纺织业投资十五亿元。致力于五年间在中国内地打造一个五百亿总资产,五十亿年利润的新华润。而华润的股东仍在抱怨速度太慢.华润集团始创干香港,曾是新中国开展对港澳和各国贸易的一个窗口公司。80年代,华润艰难地完成第一次巨变,从一家垄断型公司变成一家市场化公司。90年代末,这个贸易巨头开始第二次历史性巨变,从香港移至内地,从流通领域延伸到实业,开始大手笔地投资并购和行业整合,而此间担任华润集团副董事长兼总经理的宁高宁也被业界关注。
出处 《中国纺织经济》 2002年第8期46-51,共6页
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