惠普,在中国创造整合营销的奇迹

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摘要从5 L到6 L:一次惊人的决定 1996年,惠普公司将寄予厚望的5 L激光打印机推向中国市场,惠普相信凭借这样一款在全球销售业绩良好的打印机,一定能挣来不菲的利润.惠普这样分析:中国是一个发展中大国,对打印机的需求量很大,如果每10台运行在桌面上的电脑配置一台5 L打印机的话,那么仅在中国一地就可以在短时间内收回为5 L研发投入的全部投资,并有所收益,接下来挣的大部分就是净利润.

作者郑宗

出处《苏南科技开发》 2003年第1期32-33,共2页

关键词中国整合营销惠普公司销售模式

分类号 F407.6 [经济管理—产业经济]

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