转制科研单位成本管理分析与探讨

Analysis and Discussions on Cost Management for the Research Units after Their Transformation to Enterprises

随着体制改革的不断深入,铁路部分科研单位由事业制转为企业单位。原来对成本核算要求不严格的现状,已不适应转制后的要求,必须加强成本管理工作,完善各种必要的定额管理制度、物资计划制度、内部结算制度等基础工作,并按照制造成本法的原则,加强定额控制,建立成本控制中心,使单位目标成本与目标利益密切挂钩,达到向管理要效益的目的,保证企业利润最大化。