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要重视员工个人目标的实现——论基层行人力资源的开发利用
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摘要
人力资源的充分开发利用,不仅取决于管理者有效的开发利用手段和方法,而且更取决于被管理者对管理者开发利用手段和方法的配合和反映。而被管理者的配合和反映是否积极,很大程度上取决于被管理者在实现组织目标的同时,能否实现个人的预期目标。因为几乎没有哪个员工会在不得志(失意、失望、失败)的精神状态下竭尽全力为组织效力。因此,基层行开发利用人力资源必须重视员工个人目标的实现。
作者
韩敏
机构地区
中国银行总行江西分行
出处
《国际金融》
北大核心
2003年第2期19-22,共4页
International Finance
关键词
银行管理
基层行
人力资源
开发利用
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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