企业价值管理流程及实践

从流程上看 ,企业价值管理主要包括企业自身定位、企业主要互动对象的确定、企业基本价值理念的设立和企业基本价值理念的运作四个过程。其中企业基本价值理念的运作过程则更为复杂 ,具体又包括成立专门机构、制定伦理规则、建立交流机制、进行员工培训、检测反馈运作情况 ,调整修正原有规则等几个方面。