认清现实强化管理——关于邯郸市企业加强管理工作的调研报告

现状与成绩近几年来,全市围绕加强企业管理认真开展了学邯钢活动和学习亚星经验活动。目前,市属以下121户工业企业中,有80%引入了邯钢'模拟市场、成本核算'机制,有50%的企业彻底改革了内部三项制度;正常生产企业都进行了逐产品、逐工序成本倒退;90%以上的企业推行了招标采购和比价销售,马铝等企业还创立了三权分立比价采购的做法,其主要做法是:决策、实施、监督三方面相互支持、相互制衡,比价采购,质价双控,既有约束,又有激励。实施6年,节约成本1000多万元;14户市直企业实行了经营者年薪制。