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完善国有企业内部控制的对策

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摘要一、构筑严密的企业内控体系企业内部控制体系,具体应包括3个相对独立的控制层次:第1个层次是在企业一线"供产销"全过程中融入相互牵制、相互制约的制度,建立以防为主的监控防线.有关人员在从事业务时,必须明确业务处理权限和应承担的责任,对一般业务或直接接触客户的业务,均要经过复核,重要业务最好实行双签制,禁止一个人独立处理业务的全过程.

作者吴蓉葛萍

机构地区江苏省华宁国际技术贸易公司

出处《对外经贸财会》 2003年第1期14-15,共2页

关键词国有企业内部控制对策

分类号 F276.1 [经济管理—企业管理]

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对外经贸财会

2003年第1期

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