用TQC理论指导设备检修的安全管理

我厂是一家大型石化企业。根据设备运转情况,今年设备检修安排在8月份,计划从8月19～29日停产10天,检修任务达260项,工时6万多个。时间紧,任务重,要在短短的10天内完成检修任务,安全是首要的保证。我们运用 TQC 理论指导这次检修的安全管理工作,取得了满意的效果。TQC(Total Quanlity Control,即全面质量管理)的基本特点是:从过去的事后检验为主,转变为预防改进为主。