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融资谈判中不该说的话和不该做的事

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摘要 在融资谈判中,双方会晤要持续数小时,在未结束之前,你应该放松且十分健谈,同时要正确理解双方关系,时刻注意哪些事情可以说,哪些问题不能讲。在会晤期问,应把话题集中于计划书,注意避开某些话题。 例如,全盘托出你将来可望实施的宏大计划,那时,你公司将拥有13个子公司,分布于47个国家。
作者 杨效杉
出处 《科技创业月刊》 2003年第3期54-55,共2页 Journal of Entrepreneurship in Science & Technology
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