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浅谈企业各级副职的职业化建设
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摘要
在企业的组织结构框架内,有许多副职的岗位和人员,他们在位于本项目、本部门、本单位,为企业发挥着非常重要的作用。如何更好的当好副职,应该是副手们经常思考的问题,这对于做好工作,发挥整体效能,实现科学发展起着至关重要的作用。副职是正职的参谋和助手,是正职了解职工和下属的桥梁。
出处
《中国建材资讯》
2009年第4期55-56,共2页
China Building Material Resources Communication
关键词
职业化建设
组织结构
政治素质
业务水平
班子内部
跨越式发展
细致周密
不等于
职权范围
服从意识
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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