摘要
一、粗中有细,亲和力强作为领导看待问题如果太细,往往很容易忽略了高度,不自觉地停留于具体事务之中,无法为员工提供更有力的支持和帮助,所以身为领导应该具备的第一条件便是"粗",并非粗心的粗,而是懂得抓大放小,小事糊涂,让员工有机会犯错,并在错误当中得到总结和成长。在与员工互动沟通的过程中,亲和力是生产力,可以使员工更加容易的接受你的意见和想法,主动思考和改进。二、与时俱进。
出处
《中国建材资讯》
2012年第3期72-72,共1页
China Building Material Resources Communication