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富士康能成功转型吗?

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摘要 富士康的企业文化,依然停留在管理生产机器的泰勒式层面,而电商是以人和服务为中心。郭台铭的梦想绝对不仅仅是当一个代工之王,富士康也不甘久为他人做嫁衣,这从他近年来的一系列大动作就可以看出来,比如参股日本十代面板厂,逾百亿新台币入股亚太电信。在"8屏1云"版图上,郭台铭的手伸得越来越长,并再次伸向了电商——富连网。从页面上看,富连网的商品主要集中在3C领域,如手机、数码、平板、PC电脑和电视等。
作者 葛家骏
出处 《决策》 2015年第1期66-67,共2页 Decision-Making
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