摘要
激励贯穿于管理活动的始终,从某种意义上说,管理的过程就是激励的过程。'给员工最好的东西,不是企业今天承诺给他具体的东西,而是要给员工创造惊喜。企业给员工创造惊喜,员工就会给消费者创造更大的惊喜。'三只松鼠创始人章燎原一直很喜欢'创造惊喜',这是他激励的方式。所谓激励,其实就是管理者在组织管理中,立足人的需要,通过科学的方法来激发人的动机,开发人的能力,充分调动人的积极性和创造性,使被管理者焕发出旺盛的工作热情的活动过程。不同的员工群体有不同的需要,自然要有不同的激励方法和艺术。
出处
《决策》
2019年第6期56-58,共3页
Decision-Making