目标成本法在房地产企业应用研究

目标成本法作为一种新型的成本管理工具,比传统的成本管理方法有着不可比拟的优势,其不仅是对现有作业进行成本的监控,同时也是对供应链、售后服务的所有活动的跟踪和督查。对于房地产企业来说,目标成本法能够很好地适应房产环境变动,资金投入大、回收期长等特征明显,所以继丰田成功探索创建目标成本法后,很多房地产企业逐渐效仿该成本管理理念。但是仍存在某些不足。通过探讨目标成本法在房地产企业管理中的优势、房产开发项目成本的目标确立和细分以及如何利用目标成本法对企业管理效率和成果进行研究和评价,希望能为改善和提高房地产企业的成本管理、控制有所帮助。