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市场经济条件下集体企业发展的关键——融水益佳公司的经验与启示

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摘要 集体企业如何发展,这是山区民族县经济建设的一个重大课题。1995年8月,笔者深入桂北山区的融水苗族自治县,对融水益佳股份合作公司进行了为期26天的微型调查,感触很深,收获很大,兹将调查情况汇报如下.益佳股份合作公司(下称益佳公司)是融水县二轻局直属的集体所有制企业,座落在县城八大奇景之一的独秀山旁,国防公路和枝柳铁路从厂区旁通过,交通便利。益佳公司的前身是县木器厂,创建于1956年,80年代初中期后,公司根据国际市场的需要,开始生产出口产品。品种有高级木衣架、木裙夹等90多个,销往美国、英国、日本、新加坡和香港等国家和地区。由于产品设计新颖,物美价廉,深受用户欢迎,连年供不应求。在狠抓出口产品生产的同时,公司还根据地方市场的需求,先后开发了多代的家俱、办公用品和竹制品,形成一业为主、综合开发、全面发展的格局。到1994年,实现工业产值800多万元,利税230万元。销售收入750万元,创外汇100多万美元,一跃而成为柳州地区信誉最好、效益最佳、市场最广、规模最大的集体木器加工企业。从益佳公司的成功实践看,集体企业发展有四大关键。
作者 贾寒春
出处 《社科与经济信息》 1995年第11期32-33,共2页

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