期刊文献+

如何做好科室副职工作 被引量:1

下载PDF
导出
摘要 一、副职领导角色的定位副职在各级领导班子中处于一个特殊的位置。作为科室的副职,其地位和作用也亦然。在一般情况下,副职是在正职的领导下分管一个或几个方面的具体领导工作。这就决定了副职在班子中的特殊位置。他(她)既是领导者,又是被领导者;他(她)既是决策的参与者,又是决策的执行者;他(她)既要当好主角,立足全局尽心尽力抓好分管的工作,又要当好配角,成为主角的参谋和得力助手。
作者 吕健
出处 《社科与经济信息》 2000年第5期57-59,共3页
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部