某县级公立医院岗位设置工作的开展与思考

医院岗位设置是卫生事业单位人事制度改革的重要内容,是深化公立医院人事制度改革的需要,是公立医院实行聘用制和收入分配改革的前提和基础。[1]随着国家人事部各项有关医疗卫生事业单位岗位设置文件的颁布和实施,必将对人才、知识密集型的公立医院带来新的挑战与机遇。科学合理的岗位设置和有效的岗位管理,有利于创新人事管理体制,转换用人机制;有利于合理配置各科室人力资源,达到既能发挥全院效率最大化,又能兼顾重点学科的发展。同时,能调动全院人员的积极性、创造性,增强医院的凝聚力,提升整体竞争力,为医院的科学合理可持续发展创造出更大的价值。某院通过合理利用PDCA原理,在2013年顺利完成首次岗位设置工作,目前已进入动态化管理,取得了一定的成效,并作出了一些思考。