浅议五金制品业如何有效管理质量成本

21世纪全球竞争由价格转向质量,对于原材料占整个产品成本70%的五金制品企业来讲,质量成本管理就成为企业能否在竞争中立于不败之地,经久不衰的关键。但质量成本管理不同于其他成本的管理,几乎贯穿企业的每一个部门,管理上更具难度,所以该工作的开展应抓好以下几个主要环节:即利用会计职能对质量成本进行独立核算,分析和控制;推广零缺陷的管理理念保证质量成本管理工作;奖金制度与质量管理严格挂钩。它们是目前阶段决定企业质量成本控制是否能有效实施的关键。