摘要
随着改革的不断深化,市场经济在不断地完善,我国的酒店业也在突飞猛进地发展,这就要求酒店行业的管理水平应该有一个新的发展。我们知道人在管理中起到重要的能动作用,所以人力资源管理是酒店管理的重要内容之一。但是笔者通过社会调查与工作经验发现酒店在人力资源管理过程中存在着诸多的弊端,如员工的素质偏低、缺乏有效的人才引进开发与使用、激励制度不完善等。这些弊端的存在不但阻碍了酒店行业经营效益与社会效应,同时还阻碍了社会整体经济建设的发展,所以本人想谈谈对上述问题产生的原因及对策,希望有助于今后酒店的人力资源管理工作,仅供参考。
出处
《经贸实践》
2015年第12X期165-165,共1页
Economic Practice