关于加强应收账款管理的探讨

笔者曾亲历一家以贸易为主业的国有公司从初创到倒闭的全过程,在企业经营者自上而下的不正常的业绩观影响下,在销售收入快速膨胀的虚增业绩掩盖下,短短几年,大量的应收账款和账实不符的库存占压了大量的运营资金,企业积累了大量财务问题直至危机爆发。由于管理制度的漏洞,应收账款缺乏催收管理,大量应收账款超过了诉讼时效,应收账款大都变成了坏账损失,最终企业因资金链断裂走上清算注销之路。笔者认为加强应收账款管理具有十分重要的现实意义。