浅谈医院成本管理存在的问题及对策

随着市场经济体系的不断完善以及医疗体制的不断改革,医院的管理理念也应该有所转变,那就是在肩负着救死扶伤社会责任的同时也应该适应市场的需求,在"生命第一、患者第一、服务第一"的前提下,以最低成本创造最佳的效益。由此可见医院做好成本管理工作是提高医院的综合实力、扩大市场份额,真正地实现经济效益与社会效益双赢最基本的前提条件。但是在现实工作中,特别是公立医院对成本管理却缺乏先进的管理理念,本文想从医院成本管理的重要性入手,分析医院成本管理在人员综合业务素质上、成本核算的体系上、成本核算的方式上、对成本的绩效考核上想谈谈个人肤浅的看法,希望有助于医院综合水平的提高。