外资企业在华市场营销策略研究——以Uber为例

随着中国经济的迅速发展,越来多的外资企业涌入中国。2013年,一款来自美国的打车软件Uber进军中国,短短的时间内,Uber便以迅雷不及掩耳之势抢占了新市场的一席之地。在面临众多竞争者的前提下,Uber是如何克服外资企业在华的"水土不服"的问题,迅速获得成功的。本文着重分析Uber的跨文化市场营销策略和相关成功经验,以及其面临的风险和挑战,从而为其他外资企业在华经营以及中国企业走出国门提供借鉴。