摘要
人力资源部门是一个酒店重要的组成部分,同时也是酒店的第一资源,更是一个酒店核心竞争力的保障。一个酒店想要在日益激烈的行业市场竞争中获得生存和长远的发展,就需要高明决策、雄厚资本,科学管理等方面的支持,但这所有的因素都离不开人,所以说科学合理的运用酒店的人力资源是使企业获得稳定健康发展的关键。基于此,本文就北京香格里拉酒店人力资源培训体系进行了研究,希望能够对酒店人力资源培训体系的建立和实施起到一定的帮助作用。
出处
《经贸实践》
2016年第3X期164-164,166,共2页
Economic Practice