领导者对员工的责备式激励技巧浅析

领导者以责备式激励管理员工是一门大学问,责备太过严厉,员工会产生强烈的抵触情绪,没有实现激励的初衷,而责备太过含蓄,员工很难意识问题的严重程度,又达不到管理的目的。本文立足责备式激励的意图和效果,从六个方面浅析了对员工开展责备式激励的技巧。