浅议财务共享服务中心运营

随着大型企业集团业务多元化、经济全球化进程的不断推进,各类管理问题日益突出:管理成本居高不下、分子公司的增设引起企业管控难度加大、经营风险和财务风险上升、工作效率低下、股东权益受损。在此背景下,企业迫切需要寻找新的组织架构和运作模式以改善现状,许多大型企业集团开始尝试将资源集中到核心业务上去,将各种非核心业务进行剥离整合,以达到资源的共享和最大化利用。财务管理作为企业管理活动的重要非核心业务,理所当然要与企业战略紧密结合,积极寻求突破,服务于核心业务。财务共享服务中心,由此而生。