摘要
自从我国加入WTO以来,在国际竞争的新常态下,只有构建一套先进、高效的管理系统,这样才能不断地提高企业的管理能力,才能在企业的竞争中脱颖而出,立于不败之地,这就需要在保证工程质量的前提下,对经济成本进行管理。本文以加强建筑经济成本管理的重要性,为出发点展开分析,接着分析了建筑经济成本面临的问题,由曾经存在的一系列的问题为参考,来阐述这些问题的成因。最后从提高项目人员的整体素质和责任感、抓好项目成本核算管理和监督、深入成本预测和经济合同履行、抓好材料管理控制、质量控制和费用控制几个方面开展了对加强建筑成本经济管理的具体措施的探讨。
出处
《经贸实践》
2017年第17期40-40,42,共2页
Economic Practice