摘要
随着我国旅游经济的不断发展,酒店业的市场竞争日益激烈,当所有权与经营权逐步分离,经营风险层出不穷,为赢得竞争优势,保证酒店的持续稳定发展,越来越多的酒店管理者开始重视风险管理,而合理有效的内部控制是防范风险的重要举措。酒店产品具有无形性、不可存储性、差异性和与消费同时性等特点,这就较一般制造企业的内部管理控制加大了难度系数。为实现酒店内部控制的基本目标,酒店管理者必须首先抓住营运内部的关键环节,存货作为酒店流动资产的重要组成部分,是酒店生存运营的核心,对存货的控制是否合理直接影响着酒店的资金运作效率和经济效益的实现。
出处
《经贸实践》
2017年第19期214-215,共2页
Economic Practice
基金
2014年江苏省高校哲学社会科学基金资助项目"价值创新视角下饭店业发展战略的财务支持体系研究"(项目编号:2014SJB321)江苏省高校酒店管理品牌专业建设工程一期项目"南京旅游职业学院酒店管理专业"(项目编号:PPZY2015A098)