摘要
随着经济的发展,社会的进步,公立医院全面预算推动精细化管理,受到了管理层广泛关注。当前医院在全面预算管理工作开展中,面临着一些问题,例如:预算编制思路不清晰以及手段不明确等。进而导致预算编制框架存在着不清晰的情况发生,同时预算业务也十分不明显,不能将预算控制作用充分发挥出来。因此,在新的形势下,应从风险管理为主要出发点,进而对预算业务进行有效控制,最终能够将医院预算管理体系全面的构建出来,真正推进医院有效的精细化管理。
出处
《经贸实践》
2017年第21期197-197,共1页
Economic Practice