海翔药业重大资产重组后的信息化建设与实践

浙江海翔药业股份有限公司2014年10月通过发行股份完成对台州前进化工有限公司的收购,台州前进及下属3家子公司成为海翔药业的全资子公司。而作为海翔药业上市公司主体,在完成并购重组后,面临着企业文化、制度、经营、财务的整合难题。特别对于财务线的融合,由于并购过来的台州前进属于染料行业,采用的信息化财务软件为用友NC。而海翔药业原来7家公司属于医药行业,都采用金蝶EAS。本文将对重大资产重组完成后信息化系统建设存在的问题进行阐述,并提出相应的解决办法。