K企业人力资源规划实施对策探讨

K企业围绕企业经营目标的实施,结合企业人力资源出现的问题,通过科学的人力资源规划,实施系列对策例如建设完善的相关配套机制、建立人力资源管理信息系统、建立科学的绩效考核体系等,构建具有竞争力的人力资源管理运作体系,推进人力资源的整体开发,为企业战略规划的实施提供充足的人力资源保障,保持企业的竞争优势。