期刊文献+

基于Kirkpatrick模型的管理培训效果评估方法优化 被引量:1

下载PDF
导出
摘要 管理培训具有理念性强、机制复杂、周期长、呈现效果的可辨识度和可测量度比较差等特点,所以其效果评估是企业的一大难题。为解决这一难题,使培训效果落地,加快推进企业人才发展,本文简要论述如何运用Kirkpatrick模型的管理培训效果进行评价,并进行各层次优化,提出改进措施。
作者 李英琦
出处 《经贸实践》 2018年第6X期243-243,共1页 Economic Practice
  • 相关文献

参考文献2

二级参考文献10

  • 1张毅.培训效果评估的理论和研究[J].企业技术开发,2006,25(1):47-48. 被引量:18
  • 2盛骤, 谢式千, 潘承毅.概率论与数理统计.北京:高等教育出版社,2005
  • 3Kirkpatrik DL, Kirkpatrik JD. Evaluating Training Programs(Third Edition). San Francisco, California.Berrett-Koehler Publishers. 2006.
  • 4Philips JJ, Stone RD, Philips PP. 人力资源积分卡:计量与评价HR 投资回报率.北京:人民邮电出版社.2006.
  • 5胡奇.JBPM4 工作流应用开发指南.北京:电子工业出版社.2007.
  • 6高杰.深入浅出JBPM.北京:人民邮电出版社.2007.
  • 7PRC-OT-1.2-2011.组织培训规范.北京.北京计算机技术及应用研究所.
  • 8张鹤飞, 蒋晓舰, 刘旭等. 中国软件行业生产力报告.http://www.doc88.com/p-805243940787.html,2007.
  • 9赵步同,谢学保.企业培训效果评估的研究[J].科技管理研究,2008,28(12):395-397. 被引量:13
  • 10范婧.基于柯式模型的中层管理者培训评估体系构建[J].经济师,2011(12):53-54. 被引量:7

共引文献1

同被引文献6

引证文献1

二级引证文献2

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部