企业全面预算管理的困境及对策探讨

预算是一种系统的方法,对财务、实物及人力等资源力争进行最合理的配置,是企业管理中的重要组成部分,以企业的一定时期内的战略目标和经营发展规划为基础,通过全面预算管理这种全面系统的管理方式,让企业的资金分配、人员配备与战略发展相匹配,从企业经营的各个方面促进战略宗旨的得以落实。随着全面预算管理在我国中小企业中逐渐推广及其运用,对现代中小企业企业成长壮大起着重大推动作用,是一种多功能的管理控制工具,是被实践证明行之有效的管理方法。本文特对在全面预算管理实践过程中发现的常见问题进行简略分析,结合企业在引入全面预算管理实行过程中出现的主要问题展开探讨,并针对问题提出几点应对措施。