摘要
随着企业的快速发展,生产规模的不断扩大,为了更好的把握市场机遇,赢取市场更多的份额,增强企业综合竞争力,赊销已成为很多企业扩大销售的重要手段之一,因此就产生了应收账款。应收账款虽然是因销售行为发生而形成的一项债权,实质上却是在销售过程中被购买单位所占用的资金资源,是生产经营过程中产生的一种隐性耗费。应收账款如果管理不善,一定程度上会影响企业的日常经营资金周转,对资金链产生风险,甚至可能引发财务危机。在"现金为王"的时代,迫使要求企业加强对应收账款的优质管理,需要从财务会计向管理会计进行升级,将财务与业务进行融汇,对应收账款进行精细化管理和管控,明确各条支线职责,加速和推动应收账款的周转,减少应收账款给企业带来的影响。
出处
《经贸实践》
2018年第9X期149-149,151,共2页
Economic Practice