国有企业实施全面预算管理的思考

随着我国资源环境约束日益强化,要素的规模驱动力逐步减弱,传统的高投入、高消耗、粗放式发展方式难以为继,经济发展进入新常态。在经济大环境下,国有企业为促进资源优化配置,提升经营效益,借助全面预算管理手段落实经营目标、战略规划,最终实现企业发展战略。本文从国有企业实施全面预算管理的意义出发,就实施过程遇到的一些问题展开探讨,并提出改善的建议,希望企业能更好地运用全面预算管理这套方法,提升企业运营效率。