摘要
近些年来,随着建筑设计行业发展放缓,行业发展的目标已经从"做大做强"变为"做精做优",从不断追求规模扩张转变为追求效率的提升与利润的增长。由于成本管控在我国一直处于一个比较薄弱的环节,因此,要实现这种企业战略的转变,加强建筑设计企业成本的管控变得日益重要。本文主要从企业成本管控意识、成本制度设计管控、产品成本项目核算、薪酬考核制度等方面分析了目前建筑企业成本管控存在主要问题,并在此基础上,提出建筑企业成本管控的对策建议。
出处
《经贸实践》
2018年第12X期220-220,222,共2页
Economic Practice