摘要
面对严峻的内外部市场环境,建筑设计企业若想在激烈的市场竞争中保持领先地位,就需要将企业战略重点转向内部成本管理,不断提升项目管理水平。研究和深化项目成本的核算方式和管理手段是行业发展的要求,降本增效、向成本管理要效益业已成为企业发展战略中一个重要环节。因此,建立科学的项目核算模式以及高效的财务信息共享体系,实现为项目精细化管理提供有效的数据支持,可以为建筑设计企业不断提高项目管理水平,实现项目最佳经济效益。本文旨在探索项目按工日管理促进财务与业务的融合,提升项目管理水平。
出处
《经贸实践》
2018年第14期199-199,201,共2页
Economic Practice