摘要
近年来,煤炭市场经历了低谷到复苏的过程,虽然当前煤价持续稳定,但由于多年煤炭市场持续低迷及企业机制方面的因素,煤矿企业包袱重,历史欠账较多;同时,长期以来,煤矿企业经营管理粗放,成本管理观念比较淡泊,吨煤成本也有反弹的趋势,严重制约了经济效益和职工收入的提高,煤矿脱困仍然在路上。因此探索适合本煤矿成本管控思路及策略十分必要,"包"制下井就是一项适合企业生产经营管理策略,探索借鉴农村家庭联产承包责任制,推行煤矿项目承包制和岗位工资包干制,以充分调动基层的积极性、主动性,提升效率,降低成本。
出处
《经贸实践》
2018年第18期198-198,200,共2页
Economic Practice