摘要
全面预算,作为企业管理统筹规划和动态控制的重要手段,对强化企业管理流程具有重要作用。在互联网时代,全面预算管理的平台化和信息化不断进步,这为企业进行全方位的管理监督,提升企业的管理水平,调整企业的生产计划,控制成本,降低企业的经营风险提供了便利条件。但是在全面预算管理的实施过程中仍然会遇到很多问题,本文以FD公司为例,根据全面预算的管理理念;对预算的填报、预算实施和预算评价等核心内容进行解析,结合绩效考核等手段加以分析对比,为我国企业实行全面预算管理探索新思路。
出处
《经贸实践》
2018年第22期171-172,共2页
Economic Practice